5 bewezen strategieën voor het werven en behouden van ICT-talent in Foodvalley

In de Foodvalley regio staat momenteel 12% van de ICT-vacatures langer dan 6 maanden open (Arbeidsmarktmonitor Regio Foodvalley, 2024). Tegelijkertijd verandert  de gemiddelde ICT'er elke 2,5 jaar van werkgever (Intelligence Group, 2023). Deze combinatie van moeilijke instroom en hoge uitstroom vormt een reëel businessrisico voor ICT-ondernemers in de regio.

De verborgen kosten 

Een langdurig openstaande ICT-vacature kost je:

• €25.000-€40.000 aan wervings- en selectiekosten (SHRM, 2023)
• €50.000-€75.000 aan gemiste omzet (Berenschot, 2024)
• €10.000-€20.000 aan extra belasting voor je huidige IT-team (Deloitte, 2023)

Bij vertrek van een ervaren ICT'er verlies je productiviteit, klantrelaties en technische kennis. Onderzoek van ABN AMRO (2024) toont aan dat een ICT-bedrijf met 25 medewerkers en een verloop van 15% jaarlijks ruim €300.000 verliest aan directe en indirecte kosten.

Van probleem naar oplossing: vijf bewezen strategieën

Deze cijfers tonen de urgentie aan, maar gelukkig zijn er effectieve oplossingen. De volgende vijf strategieën helpen ICT-bedrijven in Foodvalley om talent aan te trekken én te behouden, gebaseerd op actueel onderzoek en praktijkresultaten.

Wil jij ook excelleren in het werven en behouden van ICT-talent? Vraag nu je HR-voucher aan of plan een gratis adviesgesprek waarbij een consultant samen met jou kijkt naar de specifieke uitdagingen voor jouw ICT-bedrijf. Mail direct naar l.schonewille@wecreateconsulting.com met vermelding 'Adviesgesprek'.

Strategie 1: Data-gedreven werving

Gebruik data-analytics om te begrijpen waar je ideale kandidaten zich bevinden. Onderzoek van de Hogeschool Utrecht (2023) toont aan dat bedrijven die data-gedreven werven gemiddeld 45% meer relevante sollicitaties van ICT-professionals ontvangen en hun time-to-hire met 37% kunnen verkorten.

Volgens het rapport "Digital Recruitment Strategies" (Randstad Research, 2024) omvat een effectieve aanpak:

• Analyse van succesvolle medewerkers voor betere kandidaatprofielen
• Gerichte campagnes op platforms waar ICT'ers actief zijn
• A/B-testing van vacatureteksten en wervingskanalen
  
  

Strategie 2: Employer branding als investering

Draag je bedrijfscultuur en -waarden consistent uit. De "Future of Jobs" studie (World Economic Forum, 2023) toont aan dat 68% van tech-professionals de bedrijfscultuur als belangrijkste factor noemt bij het kiezen van een ICT-werkgever.

Onderzoek van LinkedIn (2024) laat zien dat ICT-bedrijven met een sterke employer brand:

• 50% meer gekwalificeerde sollicitanten krijgen
• 31% lagere wervingskosten hebben
• 28% lager personeelsverloop ervaren

Strategie 3: Strategische personeelsplanning

Koppel tech-capaciteitsplanning aan businessdoelen en digitale transformatie. Het Centraal Planbureau (2024) concludeert dat Nederlandse tech-organisaties met strategische personeelsplanning gemiddeld 42 dagen sneller kritieke ICT-vacatures invullen.

McKinsey's "Workforce of the Future" rapport (2023) beschrijft de elementen van effectieve planning:

• Vertaling van businessstrategie naar specifieke skills-behoefte
• Scenarioplanning voor verschillende groeiprojecties
• Make-or-buy beslissingen (opleiden vs. werven)

Strategie 4: Van werving naar talentontwikkeling

Investeer in tech-omscholing en zij-instroom. Onderzoek van TNO (2023) toont aan dat tech-omscholingsprogramma's een gemiddeld retentiepercentage van 81% hebben na drie jaar, tegenover 53% bij reguliere instroom.

Het "Digital Skills Gap" rapport (Europese Commissie, 2024) identificeert succesvolle 
modellen:

• Praktijkgerichte bootcamps met on-the-job training
• Partnerschappen met onderwijsinstellingen
• Interne tech-academies met externe expertise en interne mentoring

Strategie 5: Retentie door persoonlijke ontwikkeling

Volgens het "Retention in Tech" onderzoek (Universiteit Twente, 2023) is gebrek aan technische ontwikkelmogelijkheden de nummer één vertrekreden voor ICTprofessionals (67%). De "Future of Work" studie van PwC (2024) laat zien dat bedrijven met gestructureerde ontwikkelpaden rapporteren:

• 65% lagere vrijwillige uitstroom
• 41% hogere medewerkerstevredenheid
• 37% hogere productiviteit

Van inzicht naar actie

ICT Campus Foodvalley biedt vouchers om direct aan de slag te gaan:

• HR-Scan voor ICT-instroom en uitstroom
• Human Capital Strategie voor ICT-bedrijven
• Advies Omscholingsmogelijkheden
• Ontwikkelen ICT-Opleidingsmatrix

Een doordachte HR-aanpak levert substantiële resultaten: snellere werving, lager verloop en hogere productiviteit – factoren met directe impact op je bottom line. Wil je excelleren in het werven en behouden van ICT-talent? Vraag je HR-voucher aan of plan een gratis adviesgesprek via l.schonewille@wecreateconsulting.com.

Bronvermelding:
ABN AMRO (2024). ICT Sector Monitor.
Arbeidsmarktmonitor Regio Foodvalley (2024). Arbeidsmarkttrends in de ICT 2023-2024.
Berenschot (2024). Kosten van openstaande ICT-vacatures.
Centraal Planbureau (2024). Arbeidsmarktonderzoek ICT-sector.
Deloitte (2023). The Real Cost of Unfilled Tech Positions.
Europese Commissie (2024). Digital Skills Gap in EU Member States.
Hogeschool Utrecht (2023). Effectiviteit van Wervingsmethoden in de ICT.
Intelligence Group (2023). Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek - ICT-sector.
LinkedIn (2024). Global Talent Trends Report.
McKinsey & Company (2023). Workforce of the Future.
PwC (2024). Future of Work in Tech.
Randstad Research (2024). Digital Recruitment Strategies.
SHRM (2023). Human Capital Benchmarking Report.
TNO (2023). Effectiviteit van Zij-instroom in de ICT.
Universiteit Twente (2023). Retention in Tech: Onderzoek naar Verloop in de ICT-sector.
World Economic Forum (2023). Future of Jobs Report.

Dit programma wordt mogelijk gemaakt door ICT Campus, regio Foodvalley en is specifiek ontwikkeld voor ICT-bedrijven in de regio die willen groeien door strategisch personeelsbeleid.